Estratégia, aquisição, comercial e gestão em uma operação conectada.
Quatro sistemas. Uma direção compartilhada.
O Protocolo 30K organiza marketing, comercial e gestão em uma operação acompanhada. O foco é transformar objetivos em prioridades, rotina e decisões.
01Estratégia: diagnóstico, oferta, posicionamento e metas.
02Aquisição: campanhas, conteúdo, prospecção e testes.
03Comercial: funil, CRM, scripts, follow-up e treinamento.
04Gestão: responsáveis, checkpoints, indicadores e automação.
O MÉTODO EM CINCO MOVIMENTOS
Da leitura à ação.
01
Diagnosticar
Ler mercado, oferta, funil, equipe e gargalos.
02
Direcionar
Definir metas, prioridades, responsáveis e calendário.
03
Ativar
Executar campanhas, conteúdo, prospecção e rotina comercial.
04
Controlar
Acompanhar CRM, indicadores, checkpoints e feedback.
05
Escalar
Otimizar e ampliar o que foi validado, respeitando a capacidade.
UM CICLO DE REFERÊNCIA
90 dias para estruturar e aprender.
DIAS 01–30
Fundação
Diagnóstico, acessos, oferta, funil, calendário e treinamento inicial.
DIAS 31–60
Ativação
Campanhas, conteúdo, prospecção, rotina comercial e testes prioritários.
DIAS 61–90
Otimização
Correção de gargalos, melhoria dos processos e planejamento do próximo ciclo.
Cronograma de referência. Prazos e entregas dependem do escopo, dos acessos e da participação da empresa.
Depois da contratação
Alinhamento inicial, briefing, acessos, auditoria, planejamento e definição de responsabilidades. A execução segue com monitoramento, relatórios e reuniões de acompanhamento.
Dynamos e empresa compartilham responsabilidades: o projeto precisa de contexto, aprovações, feedback e uso dos processos combinados.
